Teori Organisasi dalam Sektor Kesehatan | KMPK FKKMK UGM

KUI                                : 6661

Kredit                           : 2 SKS

Semester                     : II (Dua)

Status Mata Kuliah   : Wajib

Koordinator                : Mubasysyir Hasanbasri, Dr 


Lembaga kesehatan, apakah itu fasilitas kesehatan pemerintah, dinas kesehatan, lembaga swadaya kesehatan, maupun lembaga swasta berada dalam lingkungan yang sangat dinamis. Keberhasilan mereka bertahan dan memberikan layanan bermutu tergantung kapasitas organisasi bertahan dan mengelola lingkungan internal dan eksternalnya.

Kuliah ini mendiskusikan strategi-strategi yang bisa dipelajari dari teori-teori organisasi yang sudah terdokumentasi: scientific management theory, strategic management theory, human relations, institutional theory, population ecology, resource dependence theory, dan contingency theory. Kuliah ini memaparkan teori-teori organisasi pokok yang dapat menjelaskan kinerja organisasi dan keterkaitan satu lembaga dengan lembaga lain dalam sistem kesehatan. Kuliah ini membahas buku Changes dari Rhenald Kasali, dua buku david osborne yang sudah luas diterjemahkan dalam bahasa Indonesia, serta competitive advantage dari Porter.  Kursus ini secara khusus membahas struktur dan desain organisasi yang efektif menurut Mintzberg. 

Lulusan MPH Kebijakan Kesehatan dan Manajemen Kesehatan yang menjadi manajer bertanggung jawab terhadap kinerja dari lembaga layanan kesehatan dan sistem kesehatan daerah. Manajer mengelola organisasi sebagai sebuah sistem yang mendukung delivery of services kepada masyarakat. 

Mahasiswa yang mengikuti kuliah ini diharapkan dapat menguraikan komponen organisasi yang dapat diterapkan dalam organisasi pemerintah (puskesmas, rumah sakit, dinas kesehatan, kementerian kesehatan), lembaga non pemerintah, maupun organisasi kesehatan swasta. Mahasiswa mampu mengidentifikasi problems di tingkat manajerial, organisasi dan lingkungan luar. Mahasiswa juga diharapkan dapat menganalisis kecocokan antara struktur dan desain organisasi dengan kebutuhan klien dan kebutuhan sistem kesehatan daerah, serta mendesain rencana perubahan dari struktur mesin ke struktur matriks baik di dalam organisasi tempat mereka bekerja maupun dalam sistem kesehatan daerah di tempat mereka tinggal.